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建筑行业在我国经济发展中发挥着重要的作用[2]。针对建筑工程项目在人民群众日常生活中所发挥的作用，房地产企业需要对成本管理人员的综合素质进行。一般而言，在项目的策划阶段，房地产企业的项目部门需要对项目成本的即时成本和期间成本进行明确。针对一些具有综合性特点的项目，房地产企业需要以专业工程类型为依托，对工程进行核算。培训机制的完善，是对成本管理人员的综合素质进行的有效措施。3.3对建筑工程项目施工成本管理工作中的沟通协调机制进行优化

成本管理体系的建设质量和成本管理体系的运行质量是成本管理体系的实效性的主要影响因素。为了让成本管理体系的运行质量得到保障，一些房地产企业对动态化的循环管理模式进行了应用.为了让上图中的管理体系得到有效应用，房地产企业也需要对施工项目成本管理工作中的沟通、协调机制进行完善。为促进建筑工程成本管理工作的运转，房地产企业在可以项目成本管理工作开展过程中组建交流沟通意见反馈小组。施工状态评审小组的组建，也可以为上述模式的应用提供一定的支持。

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宝润机械有限公司 基于民用建筑施工技术的发展方向的角度来看，息化是一个重要的发展趋势。在民用建筑施工过程中，结合息化技术、网络化技术等能够有效施工技术的应用效果，为民用建筑的施工质量水平及施工效率提供了有力的支持与保障。现阶段，很多发达 在建筑施工过程中融合应用了一些息管理系统。比如，依靠计算机系统对工程项目的施工进度、质量监督等方面进行管理，从而大大了管理效率。在今后的建筑工程发展中，息化技术的应用领域势必会得到更大的拓展，并单限于工程制图等方面。所以在我国民用建筑施工技术发展进程中，相关人员应对此问题引起足够的重视，在实际工程中积极开发及实践建筑工程的息化建设。此外，民用建筑单位要加强与息化技术相关的行业的合作，以期开发出更合理、更优化的息系统，息化技术在施工过程中的融合与应用。随着我国民用建筑工程项目的增多，建筑施工技术的发展，息化、智能化、一体化是必然的趋势，建筑施工企业应当主动、自觉的进行息技术应用。